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    2015年,,江西科技师范大学招投标工

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    江西科技师范大学: ::以新思想推进招投标建设新常态

    •  2016-03-09
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    2015年,,江西科技师范大学招投标工作以贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中全会心灵、深刻发展党的人民路线教育实际活动为契机,,萦绕学堂鼎新发展的大局,,以服务讲授、科研、新校区建设为中心,,破解工作中的难题,,制订规章制度,,秉公用权,,依法招标。 。深入内涵建设,,不休创新服务行动,,提升服务质量,,提高人员素质,,使招投标过程更公开,,服务过程更温暖,,行列建设更有活力,,不休提高资金使用效益、守护学堂公共利益,,推进党风廉政建设,,创新发展理念,,加大招投标建设平台创新力度,,致力适应学堂发展新常态。 。

    一、建章立制 无缝对接 开创三个前所未有

    学;槭」,,为了尽快与省级主管部门对接,,让学堂各职能部门相识把握省本级招标采购法式,,安稳过渡,,规范有序进行学堂招标采购工作,,招标与采购办公室以加大制度建设力度为着力点,,发展以招标采购工作为主题的系列培训讲座为依附点,,整顿、筛选编制《招标投标司法律规汇编》,,送发有关辅导和部门,,学习把握国度、各部委、省级及有关厅局的招标采购操作规程,,从而不休加强招投标领域的政策钻研,,对现实工作中出现的新情况、新问题不休索求、不休钻研,,并实时把这些索求和钻研固化为工作制度。 。

    一是出台江西科技师范大学《招标采购治理暂行法子》,,把《招投标法》和《当局采购法》融合在一个治理法子中体现,,此举在江西高校前所未有;二是采购《招标与采购治理软件》,,以有效提升电子化平台的服务水平,,扭转传统大局,,做到省时省力、平正公正,,真正意思上实现招投标的电子化和网络化,,在江西高校也是前所未有;三是进行招投标政策及服务钻研,,我办派员参与中国政法大学李显冬教授主编的《当局采购法执行条例条文理解与案例合用》一书的撰写,,开创江西高校之先河。 。

    二、落实责任 强化监督 获得三个有力突破

    深入廉政建设,,营造清正清廉的工作环境,,是做好招投标工作的前提。 。通过强化辅导监督治理,,充分阐扬招标与采购工作辅导小组的领导和监管职能,,创建竞争有序的招投标氛围;不休加强行列廉政建设,,美满廉政制度(制度上墙,,制度成册),,成立对人员的内部和外部监督机制,,切实推广招投标事前、事中、过后的监督治理职能,,确保招投标行列能干事,,干成事、不出事;协同共同,,强化部门联动,,美满操作规程,,激励平正竞争,,设置阳光招标,,并加强招投标工作的监督查抄力度,,坚定杜绝场外买卖景象的产生,,对招标采购工作违纪违法行为,,要发现一路查处一路等有关行动,,不休规范市场治理,,规范江西科技师范大学招投标买卖秩序,,守护公开、平正、公正的招标环境,,积极推动行政法律工作,,规范美满招投标法律过程。 。同时,,协同纪委、监察审计室调整和充实校内综合评标专家库,,加强对评标专家资格认定以及培训工作。 。并将逐步尝试与省市专家评委总库的联网,,解决学堂评委类别不齐、人才欠缺问题,,成立专家自动抽选系统,,预防人为操作带来的不便,,这项工作已经启动。 。具体说来,,获得了三个有利突破。 。

    一是突破了货物过亿的招标采购工作。 。整年招标采购预算12973万元,,其中货物类,,招标预算金额就有10106万元;二是突破了二次价值论证工作。 。执行半年来已对设备采购的询价工作近70余个项目,,当令正确把握市场信息,,正确把握价值动态,,降低采购成本,,确保学堂利益;三是突破了体制机制的藩篱,,适应局势,,将从属于资产治理处的采购办公室并入招标工作办公室,,改名为招标与采购办公室,,破解了既当裁判员又当活带头的格局。 。

    三、加强创新 提高治理效力 推动三大战术指标

    打铁还需自身硬。 。招标与采购办公室不休深入招标办网站建设,,加大信息化服务系统的建设力度,,致力打造一个综合、高效的业务工作系统平台,,席卷货物、工程、服务等项目内容;充分阐扬各服务机构在服务、维权、沟通、协调、监督、钻研等方面的作用,,深刻宣传贯彻招投标司法律规,,积极索求新的招投标治理模式和运作规定,,协助美满招投标市场诚信系统建设,,加大对招标代理机构治理监管力度,,推动江西科技师范大学招投标工作在政策、法式、技术等重要问题的钻研和利用。 。同时以考促学,,以考招标师为切入点,,以发展培训班为契机。 。通过多种大局深入效力建设,,工作重心前置,,着重推动三大战术指标: ::

    一是进一步规范招标采购法式,,守护“三公”环境。 。深入廉政建设,,营造清正清廉的工作环境。 。二是进一步做深、做细、做实招标采购工作,,规范招标采购文件范本,,美满招标采购制度,,为服务讲授、科研和新校区建设服务。 。三是创新工作思路,,提高工作效力。 。深入招标办网站建设,,实现江西科技师范大学网上申报项主张电子化操作规程,,加强招投标政策钻研,,推进招投标事业发展,,提高我办人员的业务水平和从业能力。 。

    “十三五”的雄伟蓝图鼓励人心,,面对新征程、新挑战,,让我们携手同心,,满怀豪情,,乘势而上,,自觉肩负起汗青赋予的崇高使命,,共同谱写学??蒲Х⒄沟男缕,,为建设拥有“鲜明特色的高水平讲授钻研型”大学的指标作出应有的更大贡献。 。(通讯员: ::陈海涛)

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